2015 aastal avaldati Harvard Business Review’s provotseeriva pealkiraga lugu. Selle pealkiri oli „Mida hõivatum sa oled, seda rohkem on sul teadvelolekut vaja.“ Autorid väitsid, et viis, kuidas me arvutame tööga kaasnevaid riske ja strateegiat, on vale. Nad tõid välja, et ettevõtted on valmis võtma sadadesse miljonitesse ulatuvaid finantsriske, jäädas tõrksaks riskile, et tiimid võtaksid iga päev mõned minutid oma tähelepanuvõime lihvimiseks.
Enam kui veerand Aetna 50 000 töötajast on osalenud. Teadveloleku skoorid kasvasid ootuspäraselt, kuid uskumatuna tunduvalt alanes keskmine stressitase 28%, paranes keskmine raporteeritud unekvaliteet 20% ja keskmine valukogemus 19%. Aetna arvutas ühtlasi välja ettevõtte säästu ja leidis treeningutes osalejate tootlikkus kasvas nädalas 62 minutit, mis tähendab hinnanguliselt 3 000 dollarilist tootlikkuse kasvu töötaja kohta igal aastal. Inimestel, kelle stressitase oli ülemise 20% seas, olid eelnenud aastal 2 000 dollarit kõrgemat tervishoiukulud, nii et see lähenemine võiks endaga kaasa tuua märkimisväärseid sääste meditsioonikuludelt. Aetna kogemus näitab, et see on potentsiaalselt keskmiselt 5000 dollari suurune muutus töötaja kohta….
